コンサルティングではない、アウトソーシングでもないサービス
「優秀な人材をハンティングするほどでもなく、派遣会社への依頼というのも違う。うちの会社の内部事情を理解してもらってリーダー役を担ってほしいがどうしたら良いか」
この数年間、そんな悩みを多く伺ってまいりました。
組織の在り方が、ピラミッド構造からフラット構造が主体になっている現代において「管理者不足」が課題となっているようです。
世代間の違いによる諸問題も顕著になり、10人程度の小規模事業者にとって共通課題となっているようです。
できるかぎりのお手伝いをしてまいりましたが、あくまで「点」となっている課題の解決。点と点が絡む、面としての解決を行わなければ本当の解決には結びつかないだろうもどかしさを感じ、また、正論で片づけずに良き方向へ進む流れになったら．．．そんな想いでおりましたので、
あらためて、その課題に挑戦すべく「マネジメント代行」として請け負うことにいたしました。